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战略创新
课程名称: 战略创新
上课地点: 牛津大学 
招生对象: 企业总裁、副总裁、董事长、总经理、集团事业部经理和企业中高层管理者等 
课程时长: 3 小时
课程目标: 提升、人脉、修养 
讲师(嘉宾):  
组团人数: 20人以内 
课程费用:  
课程详细介绍

一、战略创新的压力

1.传统产业分析的局限性
2.产业主流逻辑的约束性
3.战略趋同

二、创新战略的途径

1.价值落差分析
2.超越产业主流逻辑
3.依靠核心能力的支撑

三、欧洲战略创新案例    

四、战略性思考:竞争定位

1. 战略分级
2. 顾客矩阵
3. 顾客矩阵是一个探讨竞争策略的工具
4. 顾客矩阵的两个维度:预期使用价值和预期价格
5. 预期使用价值反映了顾客真正的决策标准
6. 欧洲国家顾客行为的多样化
7. 竞争策略的选择

说明:
1. 所有成本价格包括:教授课酬,阅读材料,教室,课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准,高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准,旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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