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企业人才战略
课程名称: 企业人才战略
上课地点: 美国哈佛大学 
招生对象: 企业总裁、副总裁、董事长、总经理、集团事业部经理和企业中高层管理者等 
课程时长: 3 小时
课程目标: 提示、人脉、修养 
讲师(嘉宾):  
组团人数: 20人以内 
课程费用:  
课程详细介绍

    

企业人才是指忠诚于企业,能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。企业人才是企业人力资源的精华,他们不仅在自己的工作岗位上努力工作,依靠自己的才华为企业做出重大贡献,而且对企业忠心耿耿,稳定和团结着整个员工队伍,企业人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。
   真正能开启企业成功之门者是您的人才,当前,人才问题被企业提到生死攸关的地位。获取人才,特别是拥有自己的核心人才,是许多企业家心头的一个夙愿。然而怎么才能达到这个目标呢?……我们现在就来做这第一步——了解中外知名企业如何界定人才。你或者会发现这正是您要计划的方向,又或者你发现自己的人才战略需要作出改变了……你找到了自己的人才吗?

课程大纲
1、信息化人才形势与中国面临的挑战
    据不完全统计,目前全球对信息人才的需求缺口越来越大。除美国市场上对信息人才高达85万名的需求外,据美国微软公司和IDC英国市场调查公司进行的一项联合调查显示,欧洲在信息技术人才方面的缺口,2003年达174万人。调查还认为,由于信息技术人才的短缺,许多项目将无法实施……
2、人才战略
    为了应对入世后新的人才竞争,企业必须把实施人才战略作为经济和社会发展的第一战略,不断深化人事制度改革,加大人力资源开发力度,迅速提高人才资源配置的市场化程度,建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。要创造拴心留人的人才环境,建立和完善符合国际惯例和世贸组织规则……
3、人才寻找
    当前,许多企业大张旗鼓,许以重金,求募良才,大有古代传说那样“千金求马骨”的豪气和决心。但是,如今多少企业家一提到人才的问题,还是依然是那样无奈和愤懑,难道求贤若渴的心情,换来的是竹篮打水一场空的无奈吗?当企业家总是在抱怨企业无法找到真正的人才的时候,我们不禁发出了这样的感慨“天才之大,就没有可用之才?
4、伯乐相马
    很多企业年年在招人,月月在招人,周周在招人,钱也花了,时间也花了,但还是很难招到自己满意的人才,或者招聘到的人才最后呆了几个月撒腿走人,结果企业的目标或者项目常常因为人才不到位无法落实。企业家和老总们只要望才兴叹,无可奈何。组织好你的招聘程序,你将感觉到轻松……

说明:
1. 所有成本价格包括:教授课酬,阅读材料,教室,课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准,高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准,旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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