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自媒体时代的媒介关系管理
课程名称: 自媒体时代的媒介关系管理
上课地点: 哈佛大学 
招生对象: 企业总裁、副总裁、董事长、总经理、集团事业部经理和企业中高层管理者等 
课程时长: 3 小时
课程目标: 提示、人脉、修养 
讲师(嘉宾):  
组团人数: 20人以内 
课程费用:  
课程详细介绍

课程背景 
    公众媒体作为最关键、最活跃的传播介质,能够帮助企业引导正确的企业品牌认知和市场发展战略支持,并在危机出现时控制影响、扭转局势。尤其是在当下的社会化媒体潮涌时代,以人为核心的自媒体传播上升为主流,企业与媒体之间的关系更是不容小觑。
   本课程将以微博运营特点为参照,全面梳理中国媒体的舆论传播特性,以及企业如何建设庞大的媒介关系网络,并进行系统的管理和良好的维护。课程将集理论与实战于一体,通过大量原创、鲜活的案例与学员共同探讨问题,解决问题,使其真正掌握媒介关系管理的核心技巧。
 
课程大纲
一、理论篇
1、媒体关系现状分析
(1)中国企业与媒介关系存在的问题
(2)中国媒介的特点、格局与发展趋势
(3)媒体关系建立与维护的必要性和重要性

2、案例分析与探讨

二、实战篇
1、硬件篇:基础建设阶段
(1)先定位,再聚人气
(2)分级管理,建立日常维护系统(举例说明,针对不同对象和事件传播时应用媒体的区分和差异。)
(3)搭建团队

2、技能篇:执行工作阶段
(1)提供优质的内容 
    有“容“乃大,有营养、有价值、有亮点的内容,更有读者。企业要了解媒体的特质和兴趣点,投其所好向媒体提供真材实料,更能引发媒体的主动关注与传播。(案例分享)
(2)持续良好的互动
    没有互动的微博犹如一潭死水,在媒体关系圈中同样如此。企业要保持与媒体之间的活跃度,防止被遗忘。
与媒体沟通的常用方式及手段有哪些?(案例分享)
(3)及时、快速的应对
    在满足双方需求共赢的基础上,科学、合理、及时的传播策略是引导热点或突发事件正向发展最好的回应。(案例分享)
(4)影响有影响力的人
    关键意见领袖在关系圈中的口碑引导作用十分奏效,通过个人影响力和关系网络传递企业的正能量,在业界形成声誉背书。
(5)灵活处理危机
    危机出现的应对原则:关注、行动、观点
    如何应对媒体的错误报道?新闻发言人的三度:态度、角度、尺度

说明:
1. 所有成本价格包括:教授课酬,阅读材料,教室,课堂翻译及课堂学习的相关设备。
2. 合作院校授课教室使用以合作院校收费标准为准,高管培训类课室纽约地区按千禧酒店会议室费用为基准,旧金山地区按喜来登酒店会议室费用为基准。
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