一、为什么选择华为？

    华为管理考察，28年来，华为从小到大、从本土到国际化、从不规范到规范、从规范到科学，经历了多个发展阶段，面临了诸多挑战，靠着不断夯实管理体系、以客户为中心的核心理念，开放合作、持续创新，发展成为中国最出色的高科技公司，全球通信设备产业的领先企业，2014年收入达2881亿元的巨无霸。

华为——全球第一，中国骄傲

    2014年，华为以465亿美元营收连续五年入选世界500强，并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面，均为全球第一大通讯设备提供商。

华为——管理标杆，文化致胜

    15万个性独立、思想自由的高学历知识分子，被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士，华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系统的管理思想体系。

华为——拥抱变革，流程优化

    华为管理考察，从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

华为——敢于竞争，不断强大

    华为立足于建立平衡的商业生态，而不是把竞争对手赶尽杀绝。

二、向华为学什么？

    1. 学习如何激活组织活力、海盗精神和狼性文化 

    2. 学习如何以团队文化和分配机制来维持士气

    3. 学习如何通过“变革”来谋求生存与发展

    4. 学习如何通过“竞争”让自己更加强大

    5. 学习如何通过流程打造出真正以客户为中心的体系

    6. 学习如何搭建任职资格、职位描述和绩效衡量三大评价体系